我们已经准备好了,你呢?

2021我们与您携手共赢,为您的企业保驾护航!

近年来开始流行的RPO是一种灵活的用工管理方式。早在20年代70年代,RPO就被卓越企业所采用,被作为一种高效的搜寻、选择、雇佣全球人才的有效方式,同时,RPO服务被作为一种灵活的整体招聘解决方案提供给雇主。


RPO的好处在于,一方面,RPO服务能解放招聘官,并帮助招聘人员识别什么才是真正适合企业的人才;另一方面,RPO服务供应商拥有更宽广的人才池,为企业提供更高质量的候选人。更重要的是,RPO可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本,许多企业都开始利用RPO完成招聘任务,大幅削减成本和改善招聘质量可以提高招聘流程效率。


在企业的成长过程中,如何在最短的时间内以更优 的成本获取最合适的人才将是考验企业战略核心管理的组成部分。RPO服务成功的关键因素有:


清晰的招聘流程


全面的供应商培训


严格的过程控制


招聘质量


聘用数量


聘用成本


招聘周期


人才分布


沟通成本


随着招聘流程外包(RPO)服务的深入发展,人力资源可以从常规性的招聘事务中解放出来,转变职责和角色,在企业中承担更核心的职能。较以往,中国招聘流程外包业务普及率有很大的提升,而认可RPO的企业也从外资企业逐渐推广到合资、国有、甚至民营企业,覆盖诸多行业。但与此同时,质疑其有效性的企业不在少数,或者充分发挥其效益的呼声不断,如何在浪潮之中迎势而上?


在进行RPO项目之前,企业要对组织效能和架构进行梳理。这种工作一方面让内部员工了解自己的职责,团队的角色;另一方面,这种梳理能明确内部招聘流程的重点工作,为RPO做好充分准备。这样RPO团队得到的是详细的招聘流程,而企业内部的事业部门也会使用统一标准化的用人标准。这为RPO的开展打下了牢固的基础,也减少了后期因为标准不统一造成的争执和矛盾。


同时,对员工工作的“修订”应该成为一种惯例。这种“修订”其实就是花时间了解员工的工作进展,他们需要什么样的支持和辅助,遇到了哪些问题,应该如何解决。这种工作表面看起来跟RPO工作没有直接关系,但是这种“修订”方式能够让员工工作更有效率,而利用RPO的一大关键就是提升效率。另外,企业也快速了解到在发展中遇到的核心问题是什么,继而更好地利用外部资源。


RPO项目运作可以分为:磨合期、运作期、调整提高期、绩效展现期四个阶段,通常磨合期需要3-6个月时间,而在快速变化的中国市场,为了能够跟上市场的步伐,这个时间会被大幅减少,甚至会是一边实施一边咨询,这就让磨合的复杂度增大。


人力资源管理团队与RPO顾问不存在竞争和取代的关系,两者应该是“战略合作伙伴关系”。两者应该相互信任与依赖,在运作阶段,企业和RPO供应商会有自己的惯性流程,这两套流程会有一些需要嵌合或沟通的地方。很多时候企业对招聘工作并不精通,因此会提出一些较苛刻的要求,某家生物制药企业需要招聘化工技术应用人员,而这家企业主要针对海外客户,因此招聘需求里要求应用人员具备很高的外语水平。由于提供的薪资待遇不具优势,出现了RPO团队虽然尽力筛选候选人,但谈到薪资待遇方面候选人并不接受的境况。


如果人力资源团队跟RPO团队事先沟通良好,RPO顾问会及时跟企业反映这种情况,通过提供市场上类似岗位的职位描述和薪资信息,让企业在 时间进行调整薪资条件,之前无效的招聘流程就能得到避免。而对于RPO团队来说,企业内部人力资源管理团队的态度将决定他们如何配合,人力资源团队握有 的主动权。


RPO(招聘流程外包)是一种战术,在深层次应用方面,RPO其实更是一种战略,更应该成为一种变革。RPO的引进能够同时实现高效率以及高效能,而实现这一结果的关键在于人力资源团队和RPO团队的积极配合。许多招聘流程外包没有达成企业目标的主要问题出在人力资源团队、项目经理、RPO团队的沟通上。

我们凭借多年的人力资源运作经验,坚持以“帮助企业实现最适合的人力”为宗旨,累计为百余家客户提供品质人力资源服务,得到了客户的一致好评。如果您有劳务派遣、劳务外包、灵活用工、全风险外包、人事外包、招聘流程外包等方面的需求...
请立即点击咨询我们或拨打咨询热线: 13126950476,我们会详细为你一一解答你心中的疑难。业务经理在线

我们已经准备好了,你呢?

2021我们与您携手共赢,为您的企业形象保驾护航!

在线客服
联系方式

热线电话

13126950476

上班时间

周一到周五

公司电话

010-69529554

二维码
线
在线留言